蜜芽和云品仓_唯品会与云品仓的区别_云品仓导师

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第三方电商平台流量大，且针对入驻新人有一定帮扶政策，而打造自己的私域流量池是用户和流量都从零开始。

但是，第三方电商平台的流量是不稳定的，一般过了新手期，流量就会突然暴跌，想获得流量就得掏钱。打造自己的私域流量池长期积累的流量是非常稳定的，粉丝一旦积累，对网站有很大的变现价值。

尽管市场是目前解决资源配置的方式，但它并不能做到全部配置成功，库存是众多消费品牌不可避免的经营难题。在国外成熟的商业体系中，折扣零售商已经成为库存的主要渠道。美国三大折扣零售商发展势头良好，领头羊T.J.Maxx 的年销售收入达到330多亿美元，超过了曾经的霸主梅西百货。
保守估计，美国折扣零售行业的销售额，至少占到美国社会零售总额的5%左右。以此推测，国内库存专业处理的市场潜力至少近2万亿元。
而目前国内库存处理的主要渠道是线下批发市场和奥特莱斯，其服务和规模均不能满足品牌商的要求。客观上来说，各大消费品牌和经销商迫切需要新的折扣零售商渠道，来帮助它们更快、更好地解决库存问题。
爱库存的出现可谓恰逢其时，网络的外部性让它具备了线下渠道所没有的高速扩张优势。因此，爱库存平台一上市就受到了众多品牌的支持，目前其合作品牌已经达到5000+，其中不乏享誉国际的奢侈品品牌。
爱库存将S2b2C模式创新性地运用到了新兴的去库存市场，既有社交电商的策略创新，又瞄准了下一个即将爆发的折扣零售市场，两者相遇产生了化学反应。爱库存得以迅猛发展，2018年GMV预计将超30亿元，与一家国内线下头部奥特莱斯相当。展望折扣零售的广阔前景，未来其发展空间仍非常巨大。

腾迅和京东投资唯品会将近10亿美金，腾讯是唯品会第二大股东，京东是唯品会第四大股东。

云品仓是唯品会100%控股的子公司，和唯品会资源共享、团队共享。
那么，我们如何快速的跟客户说明云品仓和唯品会的关系呢？
【云品仓与唯品会的关系】
方法一、直接打客服电话求证
1：唯会品核实：客服热线 400-6789-888
2：云品仓核实：客服热线 400-6403-368
方法二、工商资料查询 流程如下
小程序用的是：广州唯品会电子商务有限公司
公众号用的是：上海品豊信息技术有限公司
【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台。

唯品会重拳推出电商平台云品仓，购物省钱，开店分享赚佣金，唯品会微信两联盟打造、市场一片空白，在10亿网民数据全链路打通，并在社交平台完成融合！

张杰认为，传统社交电商的逻辑是通过一套非常具有诱惑力的分销利益分配体系，把一些对价格敏感希望赚钱的小B圈上来，而in有的逻辑是通过红包玩法把对价格敏感想买好货的用户圈上来。

“红包这个的分配权在平台手里，用户想获得红包需要一定的有偿付出，包括分享、邀请等行为才能获取。红包不是直接给钱，而是在in有平台抵扣商品的差价。也就是说，通过红包这种，in有掌控整个平台商品差价的分配权。”对于红包玩法的核心，张杰如此阐述。

张杰向亿邦动力举例，比如A用户通过各种有偿行为获得50块红包，今天in有平台小米的充电宝卖69块，而in有OEM的充电宝也卖69块，但in有OEM的充电宝可以用红包抵扣30%，我们相信用户一定会选择抵扣更大的商品。事实上，in有合作的很多中小商家本身就是的代工工厂，品质并无差别，因为品宣和营销力度上的弱势导致定价相对更低，所以用户心里不会觉得自己买了个便宜货，而是觉得通过红包买了个和小米一样的69块的充电宝。“其他商品也是如此，通过红包折扣引导用户购买某款商品。”

在张杰看来，红包抵扣比例的驱动和引导，会快速把用户选择某个商品的导向锁定。